宣传预算绩效管理工作 创造良好社会舆论氛围

一、预算管理绩效的主要内容是什么？

预算绩效管理是一个由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统。绩效目标管理是预算绩效管理的前提，是整个预算绩效管理系统的基础，包括绩效目标设定、绩效目标审核、绩效目标批复；绩效运行跟踪监控是预算绩效管理的重要环节，包括跟踪绩效运行、适时调整绩效目标；绩效评价实施是预算绩效管理的核心，包括全面开展绩效评价、科学实施重点评价；绩效评价结果反馈和应用是预算绩效管理全部工作的落脚点，包括反馈整改制度、绩效评价结果与预算安排相结合制度、绩效报告制度、绩效信息公开制度。

二、预算管理绩效的总体目标是什么？

建立以绩效目标实现为导向，以绩效运行跟踪监控和绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化政府财政资源配置、控制节约成本、提升公共产品质量和公共服务水平为目的，管理科学、运转高效的全过程预算绩效管理体系。

一、预算管理绩效的组织体系有哪些？

预算绩效管理由财政部门统一组织指导，预算部门具体实施，专业机构支持配合，社会各界广泛参与，共同构建预算绩效管理组织实施体系和监督制约机制。

1、财政部门是预算绩效管理工作的组织主体

财政部门负责预算绩效管理工作，制定预算绩效管理规划和规章制度，组织、指导预算部门的预算绩效管理工作实施。

2、预算部门是本部门预算绩效管理的责任主体

政府预算由部门预算组成，各部门预算由所属单位预算组成，不同预算部门分别履行不同的政府职能。按照部门预算框架，负责制定本部门工作规划和规章制度，具体实施本部门及下属单位的预算绩效管理工作。下属各单位负责本单位的预算绩效管理工作的实施，并按照预算绩效管理的规定要求，做好预算绩效管理基础工作。

3、各类社会中介是预算绩效管理工作的参与者

各类社会中介包括会计师事务所、产评估、行业咨询等机构，还包括涵盖不同领域、不同行业、不同专业的专家学者等。社会中介在人才、技术、力量以及相对独立的地位等独特优势，使其成为预算绩效管理工作的参与者，既为预算绩效管理提供必要的智力和技术支持，也可提高预算绩效管理的客观性和公正性。

4、社会各界是预算绩效管理的监督指导者

社会各界是指人大、政协、纪检监察、审计等部门以及社会公众代表等。在预算绩效管理实际工作中积极邀请社会各界共同参与，既为预算绩效管理工作提供了指导和监督，也可提高预算绩效管理的透明度和权威性。

广灵县财政局

2024年12月16日